La
Federación Española de Instituciones para el Síndrome
de Down y la Fundación Iberdrola firmarán un convenio
de colaboración
La Federación Española
de Instituciones para el Síndrome de Down (FEISD) y la
Fundación Iberdrola han firmado un convenio de colaboración
para desarrollar el proyecto Labora-Down. Nuevos tiempos,
Nuevas ideas: Innovación y mejora de las organizaciones
en materia de empleo.
Mediante este programa se quiere
dotar a la Federación Española de Instituciones
para el Síndrome de Down de una estructura estable, operativa,
funcional y de cualificación técnica especializada
para el diseño, ejecución, supervisión y
evaluación de iniciativas de empleo con apoyo en el marco
de la transición del empleo protegido al empleo ordinario.
Esto supone un avance para la inserción laboral real de
las personas con Síndrome de Down, y de las personas con
discapacidad en general.
El programa promoverá líneas
de investigación, el desarrollo de acciones formativas
y de intercambio, y la elaboración de un instrumento de
información, difusión y unificación, de cara
a fortalecer el efecto multiplicador en la mejora de los servicios
de inserción laboral y la coordinación entre los
mismos.
En el mundo hay en la actualidad alrededor de cinco millones de
personas con Síndrome de Down; y en Europa, unas 600.000.
Según la Encuesta sobre Discapacidades, Deficiencias y
Estado de Salud en España, existen 32.108 personas con
Síndrome de Down, de las cuales 16.319 son varones y 15.790
son mujeres.
En este proyecto, la Fundación Iberdrola se encargará
de financiar el 22 por ciento, lo que supone el desembolso de
37.065 euros.
Actividades que recoge el convenio
1.- Investigación:
- Desarrollar un diagnóstico social en materia de empleo
sobre la situación actual y perspectivas de las estructuras
de inserción laboral de 66 entidades federadas.
- Analizar la situación de las entidades y desarrollar
un plan de mejora en materia de empleo de 66 entidades federadas,
sus servicios plan de trabajo, técnicas, experiencias,
etc.
- Desarrollar acciones de difusión de la situación
de las entidades con respecto a la transición de modelos
de empelo protegido a empelo ordinario.
- Desarrollar un plan de trabajo para la unificación de
criterios de actuación, respecto a las estrategias de inserción
laboral basándose en las conclusiones del estudio.
- Desarrollar rondas de trabajo in situ en las 66 entidades para
la participación activa de los profesionales en el análisis
de la situación y diseño del Plan de Trabajo.
- Desarrollar una investigación sobre la definición
profesional de la figura del preparador laboral.
- Establecer un equipo de siete expertos para el desarrollo de
la investigación El perfil del preparador laboral.
- Diseñar el currículo del preparador laboral a
partir del marco teórico derivado de esta investigación.
2.- Formación:
- Diseñar un plan formativo de 90 horas (56 horas presenciales
y 34 de e-learning) para mediadores y formadores de preparadores
laborales, dirigido a profesionales expertos en el área
de empleo con apoyo.
- Diseñar un plan formativo de 20 horas (12 presenciales
y ocho e-learning) dirigido a directivos y gestores de entidades,
orientado a la unificación de criterios respecto a los
servicios de inserción laboral así como a que conozcan,
contrasten y mejoren sus conocimientos en materia de empleo con
apoyo.
- Formar directamente a 33 profesionales designados previamente
como expertos.
- Formar directamente a 66 directivos en un conjunto de criterios
comunes mínimos respecto a los servicios de inserción
laboral.
- Oficializar el perfil del preparador laboral.
- Formar a 70 profesionales de todas las entidades a través
del efecto multiplicador derivado de la formación de formadores.
3.- Difusión y publicación:
- Realizar una publicación de 3.000 ejemplares acerca del
perfil profesional del preparador laboral y los criterios comunes
de los servicios de inserción laboral, basada en las actuaciones
de investigación desarrolladas.
- Realizar las acciones de distribución de la publicación
en los diferentes sectores: agentes sociales, empresas, instituciones
y universidades.
- Realizar presentaciones personalizadas a 30 entidades de importancia
estratégica.
- Establecer mecanismos de cooperación e intercambio de
información sobre la base de la publicación con
otras entidades del movimiento asociativo y con las universidades.
4.- Mejora de la empleabilidad
de las personas con Síndrome de Down:
- Desarrollar actuaciones dirigidas a la mejora de la inserción
laboral de las personas con Síndrome de Down en la empresa
ordinaria a través del modelo de empelo con apoyo y las
técnicas de formación en el puesto.
- Conseguir 30 puestos de trabajo en empresas ordinarias para
personas con Síndrome de Down a través de estas
actuaciones.
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